برنامج إدارة المشروعات الاحترافية الدوحة

تفاصيل الدورة

برنامج إدارة المشروعات الاحترافية

مقدمة  :

برنامج إدارة المشروعات الاحترافية PMP هو البرنامج الأكثر أهمية لدى مديري ومشرفي المشروعات ، ويحظى هذا البرنامج كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشروعات الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي .

ويقدم مركز كيم للتدريب الإداري برنامج "إدارة المشروعات الاحترافية (PMP)"  وهو عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشروعات يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشروعات الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشروعات (PMI) والمسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات، الإصدار السادس " و يعد هذا من المتطلبات الأساسية من قبل المعهد العالمي لإدارة .


المحتويات الرئيسية للبرنامج :

الموضوع الرئيسى الاول: الإطار العام
Introduction

الموضوع الرئيسى الثانى: إدارة نطاق المشروع
Scope Management

الموضوع الرئيسى الثالث:  إدارة جدولة المشروع
Schedule  Management

الموضوع الرئيسى الرابع:  إدارة تكلفة المشروع 
Cost Management

الموضوع الرئيسى الخامس:  إدارة جودة المشروع
Quality Management

الموضوع الرئيسى السادس:  إدارة موارد  المشروع
Resources Management

الموضوع الرئيسى السابع: إدارة اتصالات المشروع
Communications Management

الموضوع الرئيسى الثامن: إدارة مخاطر المشروع
Risk Management

الموضوع الرئيسى التاسع: إدارة إحتياجات المشروع
Procurement Management

الموضوع الرئيسى العاشر: إدارة تكامل المشروع
Integration Management

الموضوع الرئيسى الحادى عشر: إدارة الأطراف المعنية
Stakeholder Management

مدة البرنامج :
                   
6 أيام تدريبية ( 36) ساعة تدريبية
6 ساعات يوميا يتضمنها عدة فترات للراحة

مكان التنفيذ :

  فندق رتاج الريان - الدوحة

رسم الاشتراك :
 
 2500 ريال قطري  للفرد

ويشمل رسم الاشتراك الأتى:

1-     حضور البرنامج التدريبي .
2-     الحقيبة التدريبية .
3-     نسخة من المواد التدريبية والحالات العملية .
4-     تناول المأكولات والمشروبات  فى فترات الراحة .
5-     شهادة بحضور برنامج إدارة المشروعات الاحترافية PMP.


مركز كيم للتدريب الإداري  تحديث بتاريخ 12 May, 2020